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金控董事長張兆順。聯合報記者楊萬雲／攝影
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兆豐金控旗下兆豐銀行去年8月遭美國紐約州金融服務署(DFS)重罰1.8億美元。兆豐金董事長張兆順說，被罰原因，根本不是涉及洗錢，而是兆豐銀內部沒有防制洗錢文化。

張兆順分析，兆豐銀遭罰原因是因為美國對於洗錢防制的觀念，已由過去的以「法條」為本，改由「風險」為本。簡單地說，以前銀行有沒有洗錢，依循的是主管機關的法令規定，但現在銀行必須自行建立防制洗錢的內部規範，並說服主管機關相信這套系統有用。

張兆順舉例，在台灣只要一次提領超過新台幣50萬元現金，依規定須向主管機關申報，但實際上，往來客戶可能是收現金的商家，有大筆現金進出不是怪事，反倒是平常用匯款交易的客戶，突然要提領20萬元的現金，銀行內部必須注意。

張兆順說，紐約分行遭美國重罰，根本不是因為有疑似涉及洗錢的交易，而是內部沒有防制洗錢的文化。海外分行的資訊系統只能說是「帳務系統」，並非「洗錢防制系統」，若出現異常交易，「根本不會叫」。

一次遭重罰1.8億美元(約新台幣57億元)讓兆豐金頗為沉痛，決定讓文化、系統一次到位。他說，紐約分行將在明年完成第1階段系統建議，花費逾千萬美元，目前40至50人的建制中，法務人員多達7至8人。

此外，兆豐銀總行目前有超過70人已取得反洗錢防制師(ACAMS)認證，還有逾700人正在上課，這些費用都由公司支付。張兆順說，去年9月到職時內部如同草木皆兵，他一天到晚煩外商銀行來幫員工上課，很多員工一開始聽不懂洗錢防制是怎麼回事，到現在兆豐銀每年以獲利的10%用於洗錢防制。

張兆順說，以前總行對分行「不聞不問」，但這次投入的資源，讓紐約DFS也豎起大拇指，稱讚兆豐金的反應速度，不輸國際級大銀行。



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